Gründer:in durch Übernahme eines bestehenden Unternehmens

Was ist bei einer Nachfolge alles zu beachten? Wie kann dies gestaltet werden? Mehr dazu hier.

Vorlage zur Orientierung und Entscheidungsfindung bei Übernahme, Gründung oder Umstrukturierung!

McB PerspektivWechsel haben diesen Leitfaden als Praxisleitfaden und als Grundlage für Businessplan und Marketingkonzept entwickelt. Grundlagen hierfür ist neben der eigenen Praxis in diesem Feld verschiedenen Businessplanmodelle und Gründungleitfäden.

Zusammenfassung

Claim; brand,

Vorhabensbeschreibung

Vision
Ziel(e)
Produkt(e)
Kreditverhandlung – Profil und Businessplan

  • Markt und Marketing
    Situation am Markt zur Branche und Konkurrenzsituation
  • Zielgruppen……
  • Marken- und Wettbewerbsrechte ………….
  • Kauf- und Gewährleistungsrecht  …………..
  • Betriebswirtschaft und Organisation…….
  • Mitarbeiterstruktur
  • Einzelunternehmer

Rollenklärung und  daraus folgend Schritte

Preisgestaltung

Finanzierungsplan

Eigensicherung

Notfallplan und sehr wichtig : Partner, Kinder und Freunde

Mehr direkt bei “McB PWI” zur Nachfolge und Firmenübergang

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