Gründer:in durch Übernahme eines bestehenden Unternehmens
Was ist bei einer Nachfolge alles zu beachten? Wie kann dies gestaltet werden? Mehr dazu hier.
Vorlage zur Orientierung und Entscheidungsfindung bei Übernahme, Gründung oder Umstrukturierung!
McB PerspektivWechsel haben diesen Leitfaden als Praxisleitfaden und als Grundlage für Businessplan und Marketingkonzept entwickelt. Grundlagen hierfür ist neben der eigenen Praxis in diesem Feld verschiedenen Businessplanmodelle und Gründungleitfäden.
Zusammenfassung
Claim; brand,
Vorhabensbeschreibung
Vision
Ziel(e)
Produkt(e)
Kreditverhandlung – Profil und Businessplan
- Markt und Marketing
Situation am Markt zur Branche und Konkurrenzsituation - Zielgruppen……
- Marken- und Wettbewerbsrechte ………….
- Kauf- und Gewährleistungsrecht …………..
- Betriebswirtschaft und Organisation…….
- Mitarbeiterstruktur
- Einzelunternehmer
Rollenklärung und daraus folgend Schritte
Preisgestaltung
Finanzierungsplan
Eigensicherung
Notfallplan und sehr wichtig : Partner, Kinder und Freunde
Mehr direkt bei “McB PWI” zur Nachfolge und Firmenübergang
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